連日、あつい戦いが続く第二回ＷＢＣです。
景気後退や、政治不信が続く2009年の日本に明るい話題を提供してほしいと思っているのは、私だけではないと思います。

そもそも「侍」とは、「伺候する」「従う」を意味する「侍う（さぶらう）」と言う言葉に由来します。
そこから貴族の身辺を警護する（高位の）武者を「侍」、「お侍様」と呼ぶようになったそうです。
（ウィキで調べました）

身分の高い、選ばれた、特別な武者だからこそ、誇り、プライドとかのキーワードが原監督の口から出たのでしょう。


インサイトはインフォーマルな信頼関係の継続こそが、社内の人間関係でもっとも重要であると考えています。
確かに、フォーマルな雇用契約書や、就業規則の遵守は当然のことなのですが、役職（社長、部長など）の肩書きに頼ることなく、人徳や見識といった力によって、知らない間に周りに人が寄ってきて、自然とつながりができる。年齢や性別、学歴、入社年度、役職に関わらず、人間関係を構築し、クリティカルなミッションをこなしていくことを理想としてます。

ですから、実践的なこととして、社内では社長、部長と役職では、呼ばれません、というか呼ばせません。
全社員がお互いに「○○さん」と、さん付けで名前を呼ぶようにしています。
私も、社員に対し、プライドをもった技術者であるということに敬意をはらい、新入社員であっても「○○さん」と呼んでいます。

会社説明会や、面接時に必ずこのインフォーマルの話をして、ご理解頂いた上で入社となります。

とても小さなことかも知れませんが、社員全員が、このインフォーマルのリーダーシップを持って、常に行動していただきたいと考えています。


球児　前回WBCや、北京五輪の借りを返せ！　手加減するな。
イチロー　コメントはいいから、おもいっきりやれ！
侍ジャパン　負けても、下を向かず、上を向いて、次に挑んでくれ。　貴方は日本の誇りだと信じている。

３月１８日（水）　13:30より　ヒルトンオフィスにて、会社説明会を実施します。

ほぼ２回/月程度、会社説明会は開催しているのですが、今回は若干まだ席が空いているので、ホームページ掲載となりました。

内容は、
・インサイトとはどんな会社なのか
・インサイトはどんな人を求めているか
など、より具体的な求人内容を、６０分程度時間をかけ、ご説明いたします。

履歴書なども特に必要ありませんので、お気軽にエントリーをして、ご参加ください。

会社説明会に参加されると、ほぼ１００％近い方が、書類選考に進みたいと思うほど、インサイトの魅力満載の会社説明会です。

エントリーはこちら から、『会社説明会参加希望』とご記入いただき、ご応募ください。

よろしくお願いします。

「駅の１３度」と聞いて、ピンとくる方は、鉄ちゃん（鉄道マニア）でしょうか。

写真の通り、１３度とは、自動改札機の非接触型カードリーダの読み取り角度のことを指しています。

この１３度の何がすごいかというと、人間工学と、心理学に基づいて算出された（絶対）角度ということです。
いまや日本全国のほとんどの自動改札機の非接触型カードリーダは１３度なっています。
（ＪＲ各社、私鉄各社、バス会社など、旅客運送会社問わずです。）

これってすごい技術だとおもいませんか。

ＩＣカードをかざすだけなら、０度（水平）でも構わないはずです、むしろ、カバンの底にカードを備え付けている方にとっては、その方が安定するはずです。

しかし、水平だと、一瞬だけしかかざさないために、読み取り時間が確保されず、エラーが多発することが考えられます。

逆に、角度がありすぎると、読み取り部にかざしにくく（乗せにくく）なるため、これまたエラーが起こります。

水平に近く、ある程度の角度をつける必要があるのは、分かるのですが、なぜ１０度や１５度でなく１３度なのか？

それは、心理学的に、リーダーに対し、「一時的に留めたくなる、置きたくなる（タッチしたくなる）」角度が１３度と言うことだそうです。


誰かの金言に、「それ自体が技術と思われなくなって、はじめて真の、本当の、技術といえる」と聞いたことがあります。

まさに１３度の発見は、真の技術といえるのはないでしょうか。

いや、ソフトウェア、ハードウェア問わず、もの作りって本当に奥が深く、おもしろいものだと思います。

直接お会いした方なら、よくご存じと思いますが、私は、数あるスポーツの中でラグビーがもっとも好きな競技です。

野球は、圧倒的に阪神タイガースですが、ラグビーには熱狂的にファンになるチームがありません。
アマチュア、プロ問わずラグビーという競技そのものが大好きなのだと思います。


さる２月２８日にラグビー日本選手権決勝（ラグビーの日本一）がサントリーサンゴリアス対三洋電機ワイルドナイツで開催されました。

ラグビーファンでない方にも簡単に説明しますと、双方のチームは、全く異なるキャラクタのチームです。

大学時代から華やかな実績あるスター選手を集めたサントリーに対し、
三洋電機の群馬工場を拠点としたチームづくりをした連覇を狙う三洋。

最新・革新の戦術をチームに取り入れ勝ち上がった清宮監督のサントリー、
歴史と伝統あるチームを去年から率いる飯島監督の三洋。

まさに、元大学のスター選手が個人ですばらしいプレー見せるサントリー
フォワード、バックスが一体となったチーム力で勝負する三洋。


結果は、
サントリー１６-三洋２４
となり、三洋電機ワイルドナイツが、見事日本一になりました。

試合を振り返ると、前半は、９-３でサントリーがリードして、後半３トライ３ゴールの２１点を獲得した三洋が逆転勝利。

三洋は、ハーフタイムに、８０分間で勝利ればいいと、リードされて、いるにも関わらず、落ち着いていました。

この背景には、日頃から他チームを圧倒する練習量に裏付けされた、絶対負けない自信を選手・監督全員がもっていたからだと思います。



今回のテーマは、個の力、チームの力です。

ラグビーは、１５人とサッカーや、野球に比べ大人数でプレーします。
プレーするメンバーが多くなればなるほど、個の力より、チームの力が膨大な力を発揮する。


まさに『ALL for ONE、ONE for ALL』です。


会社という組織（＝チーム）も同様であると思います。

個々にすばらしいスキル、キャリア、資格をもっている社員を集め、勝利に近づくことよりも、
チーム（＝社員）全員がひとつの方向に向かって、自分を信じ、チームを信じることが、勝利をつかむための先行条件であると思います。



インサイトには、スター選手はいません。

しかし、社員全員が、今、チームのために自分が何が出来るかを考え、行動することで、予想することが出来ないくらい大きな勝利を掴めると信じています。


また、そういう考えのチームメンバーであると私は、確信しています。