本日より、株式会社インサイトの第７期目がスタートします。

この記事を掲載するに当たり、昨年の記事をあたらめて見てみました。

そのときから比べ、
　売上げ　Down　↓
　利益率　Down　↓
　社員数　Down　↓
です。

では、原因は？
景気が悪い？　政治が悪い？　日本が悪い？　関西が悪い？　大企業が悪い？　云々。

そんなことは、百も承知です。　上向いて唾をはくような、言い訳はしたくありません。

反省するところは、反省し、次に何をするかを考えることが重要です。


コンセプト１．　「常に成長している分野に、軸足を置く」

時代は急速に変化しています。
テレビは、ブラウンから薄型液晶へ、２Ｄから３Ｄへと、めざましい進歩を遂げています。
従来からの、ビジネスモデルをそのまま続けても、飽和し、大衆化し、最終的には価格競争へ突入していきます。
価格競争やダンピング合戦になると、資本力・総合力がモノをいいます。

弊社のような、零細企業は、ただせさえ利益が薄い中、そこの価格レースにエントリーしつづけるのは、自らの身を削って、延命させているにほかありません。
大手企業は、景気が悪いときには、次に景気がよくなることを想定して、設備投資や、社員教育・優秀人財確保を行うものです。中小零細はそれができず、ほそぼそと爪に火をともす生活を余儀なくします。

一昔は、景気が下がれば、そのうち、上がるものと、楽観視してもよかったのですが、今そのライフサイクルが、まったく予測できません。

それでは、企業の活力や、社員のモチベーションは減退しかありません。

ベンチャーは、従来のビジネスモデルに縛られず、今もしくは、近い将来、発展するであろう分野に、思い切って舵をきる勇気が必要であると考えます。

そういう意味で、
　・発展性のある、クラウドソリューションに注力していく。
　・Androidや、iPhoneをはじめとするスマートフォン分野の調査と開発（Ｒ＆Ｄ）を推進していく。
という、考えです。


コンセプト２．「変わらないために、あえて変化・進化していく」

インサイトはＩＴ以外は、全く興味がありません。ビジネスのドメインは、ＩＴ（情報技術）です。
IT以外は行いませんし、行ったとしてもそれは、失敗するだけだと思います。

ＩＴは日々、技術革新（イノベーション）があります。

よく「ポケベルとＦＡＸ」の話が例にあげられます。
ポケベルは、後発（新しい技術）であるにも消滅し、ＦＡＸは未だにに残っているには、なぜか？
ポケベルは、携帯電話という、より便利なもの、１００％補完できるものの登場によって消滅してしまい、いまだFAXは、補完できる技術がないため、今も利 用されている。

ポケベルのコンテンツやサービスを行っている企業は、携帯電話の登場したとき、その危機感を共有し、携帯コンテンツやサービスをＲ＆Ｄをしていくことで成長していきました。

ドイツ初代宰相のビスマルクは、「愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ」と語ったそうですが、変わらないために、あえて変化するチャレンジングな気持ちをもう一度奮い立たせます。


皆様、今期も、インサイトをご愛顧のほど、宜しくお願い致します。