インサイトは、地球温暖化防止策の一環である夏の軽装化活動「COOL BIZ（クールビズ）」を、昨年に引き続き実施致します。

「COOL BIZ（クールビズ）」は、京都議定書の発効を受け、温室効果ガス6％削減の達成に向けて政府が立ち上げた「チーム・マイナス6％」の活動の一つで、夏の 省エネスタイル推進キャンペーンの愛称です。

弊社は、このキャンペーンの主旨に賛同し、2010年6月1日から9月30日までの期間、オ フィスの冷房温度を28度とし、電気エネルギーの使用量抑制を図ると共に、その室温でも涼しく効率的に働くことができる夏のエコスタイル「ノー上着・ノー ネクタイ」運動を推進致します。
※2010年のクールビズの詳細
http://www.challenge25.go.jp/practice/coolbiz/coolbiz2010/

弊社へご来社いただく際は、「COOL BIZ（クールビズ）」実施についてのご理解を賜りますようお願い申し上げます。

インサイトの第７期をスタートするにあたりの景気づけです。
最近、動画にはまっています。

最近、会う人によく「なんか感じ変わりましたね」「髪型変わりました？！」自宅近くのクリーニング屋主人からは「パーマかけたね」とか　野次られています。（笑）

実は、１２月から散髪に行っていません。

それまでは、毎月１回は実家（大阪市西淀川区）近くの理髪店へ通っていました。

寡黙で腕のいいご主人（６０歳くらい）と、気さくな奥さんの、夫婦２人、２つの椅子でお店をやられていました。カットと洗髪＆顔そりの役割チェンジなど、まさに職人芸といえるくらい安心して（あまりに安心しすぎて、よく居眠りをしていました）気持ちいい時間を過ごしました。

振り返ると、サラリーマン時代の東京転勤や、入院中を除けば、足掛け２５年くらいは通ったことになります。お酒の好みや、女性の好みにおいては、常に「浮気性」なほうなのですが、こと理髪店に関しては、本命一筋でした。

それが今年１月いつも通りに向かうと、あのクルクル回る（なんていうのでしょうか？）が見えず、シャッターが閉まっており。その中央に張り紙が‥「長らくご愛顧いただき‥（中略）　休業することとなりました。」

正直ショックで、２、３日はへこみました。
また同時に、このあとも髪は伸び続けるわけで、どうしようか　と途方に暮れました。

「馴染み（客）」とは、いわばお店が認めたVIPです。１回や２回の訪問で、当然、お客の趣向が分かるわけでなく、長く通って、一つのモノを注文し続け、お互いに知り合って、認め合ってでないと、「いつもの！」というきまり言葉だけで、オーダーできない、VIPの特典です。
馴染みの店の損失が重たくのしかかりました。また別のお店で、一からコミュニケーションを図らないといけないのか‥。


厚生労働省大臣官房統計情報部人口動態をみると、


美容室は、施設数・従業員数ともに、右肩上がりなのですが、方や理容室は、年々、施設数・従業員数ともに減少していることが分かります。
平成１８年調査においては平成８年次対比▼６．３％　結構な落ち込みです。

厚生労働省「衛生行政報告」からは、
　１）大手資本による低料金営業の拡販
　２）若年層の理容所（店）離れ
　３）後継者の不足（経営者の高齢化）
の３点によると分析しています。　（なるほど）

都市部の詳細データは出ていませんが、都市部の後継者不足は深刻で、近所の理髪店をガラス越しに覗くと、決まって年上の（それもかなり上で、父親くらい）が営まれています。
そのうち理髪店はなくなってしまうのでは　と少々いらぬ妄想がよぎります。

いまだ３ヶ月が経ちましたが、新しい近所の理髪店に行く気にはなれません。
いっそのこと、このままロン毛（今はやりの、福山龍馬風）もいいかなと思っているくらいです。（笑）


「年をとるということは、馴染みを無くすこと（ピーター・ドラッカー風）」なのか。　と痛感しました。

美容室でなく、おすすめの理容室があれば、そっと教えて下さい。

▼２月に入った頃から、左目の奥に激痛が走り、後頭部までズキズキ痛みます。
就寝中は、痛みませんが、日中は常に鈍痛があります。
これは日頃の不摂生がたたり、眼底出血でもしているのでは、と心配になり、急いで眼科へ検診に行きました。
ひととおりの検査後、診察を受けた結果、「老眼が進行している程度」と軽く言われました。
では、この激痛の原因はというと、「眼精疲労」と診断され、疲れ目の目薬を処方されました。

そういえば、去年１１月に、WillcomのAdvanced/W-ZERO3[es]（以下、アドエス）から、iPhone3GSに機種変更しました。１２月から、Twitterを始めました。
それまでより、スマートフォンに目をやることが多く、それが原因かなと勝手に推論します。（当然、年のせいもあります）

▼仕事でＰＣモニターを使用する際は、２０時間ぶっ通しで１週間見続けても「眼精疲労」にはなりませんでした。それが、仕事の合間に見るiPhoneの液晶を見るだけで発症です。どうも、小さな液晶画面に、小さなフォントの文字を見ると、「眼精疲労」になりやすいようです。（あくまで個人的な見解です）

▼ここで眼精疲労になったときの対処方法として、いくつかご紹介します。
・マッサージ‥まばたきを多くしたり、目の周りや、こめかみをマッサージする。
・ブルーベリー‥意識的にブルーベリー（カプセル・アメなど）を採る。
・ビタミン剤‥アリナミンＥＸやキューピーコーワiなどを飲む。
・目薬‥B12が入った目薬をさす。
・蒸しタオル‥蒸しタオルを目に当てジワーとする。
・針灸‥専門のクリニックへいって施術。

私は、ビタミン剤が効きました。


▼今後も、スマートフォンでの仕事や、SNSコミュニケーションは使用しないわけに行きません。

iPhoneユーザの皆様（特に４０代アッパーな方）、iPhoneは楽しいです、未来を感じさせてくれます。しかし、くれぐれもやりすぎは禁物です、「そこそこ」「足（たる）を知る」をお忘れなきよう、iPhone-Hack楽しんでください。

先日、ハンズへいったときに見つけました。

購入するほどではありませんが、面白かったので‥‥。


筆談ホステスで有名な斎藤理恵さんのbotで、
　「難題の無い人生は、"無難"な人生、難題の有る人生は、"有難い"人生」
とありました。

そういえば、「坂の上の雲」ならず、「坂の下の崖」というのも聞いたことありました。
（「坂の上の雲」の意味が分かる人に限定されますが）

『人生の選択』　みなさんは、どうお考えでしょうか？

去年12月に政府はデフレを宣言しました。
世間は、デフレデフレ一色で、日本経済は、再びデフレスパイラルに突入するのでしょうか？

◆米経済誌フォーブスが１３日発表した、２０１０年の「日本の富豪４０人」によると、カジュアル衣料専門店「ユニクロ」を展開するファーストリテイリングの柳井正会長兼社長が資産９２億ドル（約８４００億円）で２年連続の首位との発表がありました。

先日も、急に寒くなったので、「ヒートテックのタートル」を買いに、近くにユニクロへいったところ、「ヒートテックはすべて完売しました。次回入荷は来シーズンになります。」と笑顔で言われました。当日は、大寒（だいかん：一年で一番寒い日）だったはずなのに、商品がないとは‥恐るべし。


◆日本マクドナルドホールディングス株式会社は、1月17日に創業以来全店売上の最高記録を達成したことを発表。1日の売上は、速報値で28億1180万円とのこと。

テキサスバーガーが貢献したようです。


こんなニュースを見ると、日本は、デフレ脱却はおろか、デフレにどっぷり浸かっている感じです。


そんなデフレでも、小さないいことはあるものです。
モノが売れない時代ですが、企業はいろいろな取り組みを行って、消費者の購入意欲をかき立てています。


スターバックスの「One More Coffee」をご存じでしょうか？

今年1月4日から行っているサービスで、ご購入時のレシートをご提示頂いたお客様に限り、当日内は2杯目 (同一サイズ) を『100円』でお楽しみ頂けるサービスです。

若干補足が、
・2010年4月13日 (火) までの、期間限定サービスです。
・ドリップ コーヒー (ホット／アイス) が対象です。
・2杯目のドリンクは1杯目と同じサイズのドリップ コーヒーとなります。
・ご購入店舗以外の店舗 (ただし一部店舗を除く) でも、ＯＫです。

要は、1件の目のレシートを捨てずに、当日であれば、どのスターバックスへいっても、そのレシートを見せるだけで、100円でおかわりが出来てしまうんです。

これいいですよね。
朝のミーティングで、桜橋のスタバでドリップコーヒーを飲み、お昼のアフターは丸ビルスタバでテイクアウトし、夕方の打合せには、堺筋本町スタバを使用する、なんてことはよくあります。

スターバックスは少々お高めなので、一日一回なんてセーブする必要はありません。

とてもいいサービスだと思います。こんないいこと、使わない手はありません。

あとは、首都圏で行っている、Wi-fiのサービスを大阪でも導入していただければ、毎日でも利用すると思います。スターバックスさんよろしくお願いします。（笑）

昨日２９日で、本年の営業は終了致しました。

電話（ガイダンス）・FAXによる受付は、年末年始も受け付けておりますので、ご利用下さい。


先ほど、年賀状の発送が完了しました。（元旦にはちゃんと届きますので）

年賀状の枚数でいうと、お客様は、この景気の中、去年よりも約３割ほど増えました。
嬉しいことです。ありがとうございます。

反面、パートナー企業及び担当者へは、約４割減となりました。
理由として、
　・廃業
　・事務所閉鎖
　・システム開発事業から撤退
　・担当者が不明（不在）　など
です。

正直、こんなにひどいとは思いもしませんでした。
しかし、現実です。

また今年は、いつもなら余るほどいただくカレンダーも、ほどんどありません。
「来年もよろしくお願いします。」と挨拶を交わすのみです。
去年は、売上げがダウンしていても、まだ笑って年を越しましたが、今年はそんなわけにはいかないようです。

2010年は、システムインテグレータにとって、体質改善の年になるのではないでしょうか。
傷んだキャッシュフローを健全化し、不採算事業からの撤退、そして新たな事業を展開していく。そのスタートのなる年に。

インサイトは、常に「前へ」の精神を掲げています。
しかし、2010年は、「左、右の斜め前へ」知性ある戦略・戦術が必要な年になるのではないでしょうか。


今年一年ありがとうございました。
そして、来年もよろしくお願いします。

こんばんは、インサイトの佐藤です。

みなさんは、「幻のレインボーラムネ」をご存じでしょうか？

先日、訪問した奈良県の歯科クリニック　Ａ先生からいただきました。

聞くと入手困難な、生駒製菓本舗の「レインボーラムネ」とのことです。（知る人ぞ知る、知らない人は全く知らない）

ホームページはこちら。
現在は、ネット注文はせずに、電話注文も半年以上待ちの超人気が幻といわれる所以です。

写真では、分かりづらいのですが、一粒がふつうのラムネの３倍くらい大きく（那智アメくらい）あり、食べ応え十分、食感は、粉っぽくなく、軽い感じで舌の上で溶けます。

色は、ピンク、水色、黄色、白とありますが、味はすべて一緒です。

先日、ネットで花畑牧場の生キャラメルを注文しました。
以前は、千歳空港で我先にと争うように購入した記憶があるのですが、今や自宅にいながら注文できるのは、「あのときのあれはなんだったんだ！」と恥ずかしく思います。

インターネットで便利になったは多分にあるのですが、逆に言うと、その対局にある、地方のその場所に行かないと購入出来ない商品の貴重さや、それを頂くときのありがたさ、贈る人の想いがより深く伝わります。

ネットで名店スイーツを注文しお届け物にするのも、現地へ行かないと手に入らない商品を、長い列を並んで、贈り物にするもの、どちらも正解と思います。
贈る相手の笑顔を想像して、贈る気持ちが大切なんだと思います。


Ａ先生、いろいろと気を遣って頂きまして、ありがとうございます。

責任もって、最高のホームページ制作致しますので、ご安心ください。

最近、とくに気に入っている。美人時計（bijin-tokei）です。
ボードメンバーの数名が知らなかったので、カキコします。

↓↓↓　１分毎に写真が変化します。　↓↓↓



モデルの女性が気に入っているのではなく、そのコンセプトが非常に気にいっています。（本当です（笑））

コンセプトはいたってシンプルで、１分ごとに、時間が表示されいるボードをもっている女性の写真が切り替わっていくというものです。1日あたり1440カットが刻々と変わっていくだけです。

女性の写真が時間毎に変わるのは、海外サイトでもよくあるのですが、それに、時刻を表示する付加価値をつけたことが、新鮮、かつ、斬新ですね。　なにげに気に入っています。

繰り返しますが、モデルの女性にはあまり興味ありませんので。。。

このようにブログパーツの他に、iGoogleのガジェットや、Vistaのガジェットも対応しています。
最近はiPhoneでも見れるAPPが配信されていました。

このビジネスモデルは明らかに横展開できますね。
例えば、イケメン時計とか、赤ちゃん時計、セレブ時計などの人系や、大阪美人時計、東京モデル時計などの地域系、ナース、CAなどの職業系、犬猫の動物系など、横展開は無限に広がりますね。

私なら、有名店の一皿なんかがあってもいいなと思ったりしています。

そうそう、10月16日に発刊される『ミシュラン京都・大阪2010』、とても楽しみです。

気になる、三つ星☆☆☆は、『菊乃井本店』（京都）、『嵐山吉兆本店』（京都）、『千花』（京都）、『つる家』（京都）、『瓢亭』（京都）、『未在』（京都）、『Hajime』（大阪）の7店です。

記者会見と出版記念パーティーが13日、京都・建仁寺（京都府京都市東山区大和大路通四条下る）で開催されます。　どなたか誘って下さい。お願いします。

ちなみに、大阪の「粉モン」（たこ焼き、お好み焼き）は「庶民の味」ということで、エントリーされなかったようです。

誠に残念ですが、フランス人に、粉モン文化が分かるはずがないと思えますし、大阪人とすれば、これは、これでよかったのでは、と思ったりしています。

ずいぶん、美人時計（bijin-tokei）から脱線してしまいました。

『ミシュラン京都・大阪2010』に関しては、また後日ご報告します。

本日より、２００９年下期がスタートします。

上期を簡単に総括しますと、
　・開発案件数の減少、それにともなう売上ダウン
　・最終的にわずかですが目標達成ができなかった

と悪いこともありますが、それだけではありません。

　・ERPソリューション事業の開始
　・「集患クリック」の認知度アップ　など

なにより、２名の力強いメンバーがチームに加わったことがあげられます。
（現在、内定予定者を入れると合計３名になります）

はやり、企業は、「人」、「人財力」です。


「仕事」が先か、「人」が先か？
卵とニワトリの関係ですが、インサイトは、「人」です。　
「人」にとことんこだわりたいという思いは、創業当時から一貫しています。

「景気が悪く仕事がないので、求人活動を控える」のではなく、「有効求人倍率が低い、この時期だからこそ、インサイトのような零細企業にでも面接に来ていただける」と思っています。

そう、「Change　と　Chance　は一文字違い」、「大変という字は、大きく変わると書く」などと、根拠も、脈略もなく、ただ、ひたすらに次へ、次へと「坊主めくり」のカルタをめくりにいくつもりです。

2009年下期も、うるさ型の会社ですが、みなさまの変わらぬご愛顧、よろしくお願いします。


なお、本日より、この夏の間、実施していた『クールビズ』は終了し、通常の服装で対応いたします。